May 29, 2023
Algumas pessoas avaliam as compras de roupas novas usando o custo ao longo do tempo
Para Jake Welch, vestir-se é um grande problema de matemática. O diretor de marca de uma empresa de publicidade, de 36 anos, calcula o custo por uso de seu guarda-roupa destacando 200 itens em uma planilha
Para Jake Welch, vestir-se é um grande problema de matemática.
O diretor de marca de uma empresa de publicidade, de 36 anos, calcula o custo por uso de seu guarda-roupa destacando 200 itens em uma planilha – excluindo roupas íntimas e meias – e listando meticulosamente o preço que pagou por cada um deles, bem como como muitas vezes ele o usou. Ele atualiza a planilha todas as noites em seu computador para determinar se suas compras valeram a pena – ou não.
Muitas pessoas acharam que Welch era estranho quando começou a fazer isso, há 12 anos, optando por abandonar os itens mais baratos nas prateleiras de vendas em favor de maximizar o valor de suas compras ao longo de seus ciclos de vida. Mas como a inflação continua a ser um problema persistente, mais consumidores estão a aderir à sua forma de pensar.
“Na verdade, eu estava no caminho certo, em vez de ser um pouco maluco”, disse Welch, de Erda, Utah, que apresentou suas descobertas no mês passado em uma reunião da empresa.
Os retalhistas estão a tomar nota desta mentalidade e a mudar a sua estratégia de marketing em alguns casos.
A Old Navy da Gap está oferecendo aos clientes um reembolso total pelos uniformes adquiridos durante a próxima temporada de volta às aulas, se as roupas não durarem um ano. Varejistas como Kohl's e o varejista de camisas on-line Untuckit renovaram recentemente suas campanhas de marketing - especialmente para o outono - para focar na durabilidade e versatilidade. A American Eagle está promovendo a “longevidade de seus jeans mais amados” feitos de algodão e poliéster reciclados em campanhas por e-mail aos clientes.
Negócios
Com a previsão de que as compras de volta às aulas atinjam um recorde de US$ 41,5 bilhões este ano, pais e professores em Los Angeles debatem o que é essencial em suas listas – e são criativos para sobreviver.
8 de agosto de 2023
Isso significa que um suéter clássico de US$ 200 pode acabar sendo um negócio melhor se você planeja usá-lo todas as semanas, em comparação com um vestido rosa choque comprado por US$ 40 que pode ser usado apenas uma vez por mês.
“O custo por uso é outra maneira de pensarem sobre como combater parte da inflação”, disse Christie Raymond, diretor de marketing da Kohl. “Esse item vai durar? Será realmente versátil? Na volta às aulas, por exemplo, meu filho pode usá-lo de várias maneiras diferentes?”
Alguns compradores também procuram ser mais ecológicos, comprando roupas que não vão parar no aterro depois de serem usadas algumas vezes.
Ainda assim, o cálculo do custo por uso pode fazer sentido apenas para os consumidores que podem dar-se ao luxo de dar prioridade à qualidade e à versatilidade em detrimento do preço. Neil Saunders, diretor-gerente da GlobalData Retail, observa que os compradores com orçamentos mais apertados olharão para o preço e poderão não se importar se algo durará tanto quanto parece ser bom por enquanto.
Na verdade, os fornecedores de fast-fashion ainda estão a sair-se bem face à inflação.
O retalhista de comércio eletrónico chinês Temu, conhecido pelos grandes descontos e cupões, continuou a sua ascensão meteórica nos EUA, acrescentando quase 10 milhões de novos utilizadores diários desde a viragem do ano, de acordo com a empresa de inteligência de mercado GWS. Enquanto isso, Shein, o rolo compressor da moda rápida e de preços ultrabaixos fundado na China, tem aumentado seus usuários diários para 4,9 milhões de usuários diários no ano passado, de 3,1 milhões no ano anterior, de acordo com a GWS.
Negócios
O aplicativo de compras chinês Temu é agora o aplicativo mais baixado nos Estados Unidos. Mas está levantando sinais de alerta para legisladores que suspeitam de aplicativos de propriedade chinesa que coletam grandes quantidades de dados de consumidores americanos.
2 de maio de 2023
Mas há uma reação crescente às coisas baratas.
Rohan Deuskar, executivo-chefe da Stylitics, uma empresa de tecnologia de varejo que oferece sugestões personalizadas de estilo, roupas e pacotes para 150 varejistas on-line, disse que começou a ver a tendência na última temporada de compras natalinas. Ele observou que o pedido médio estava aumentando, principalmente de vestidos de fim de ano, enquanto os compradores compravam menos itens. E os compradores também passaram mais tempo interagindo com os modelos virtuais que mostravam diferentes maneiras de usar o item.